Agile

Ciklum Practice Leaders// Антон Семенченко: Когда стоит переходить от Agile к Waterfall

Опубликовано: 3.12, 2014 -- pasha

Для того, чтобы грамотно использовать какой-либо менеджмент-инструмент, нужно хорошо осознавать контекст и границы его применения, его уместность и адекватность. Казалось бы, очевидная истина. Тем не менее, нас регулярно одолевают стремления хвататься за все новое и популярное, и без оглядки внедрять все это в практику собственных проектов.

3 декабря (среда) в 19.00 на открытой встрече из серии «Ciklum Practice Leaders: Management and Communications» Антон Семенченко попытается разубедить аудиторию в том, что Agile всегда и безусловно «добро», что это всегда быстрее, качественнее, во всех смыслах эффективней, чем Waterfall.

Тема доклада Антона, на первый взгляд, может показаться несколько провокационной. Тем не менее, название лишь четко, ясно, однозначно отражает саму суть доклада. Он будет посвящен условиям, когда Agile применим, и когда стоит отказаться от этой трендовой методологии в пользу классического Waterfall.

В ходе доклада Антон постарается ответить на вопросы: Какие конкретные, а не абстрактные проблемы решает Agile? Сколько стоит Agile-решение типичных проблем IT-команды? Какие условия должны быть выполнены, чтобы переход от Waterfall к Agile (или от Agile к Waterfall) был оправдан и экономически выгоден? Почему, когда и как этот переход следует совершать? Каковы метрики готовности к переходу?

Доклад «Когда стоит переходить от Agile к Waterfall» был представлен Антоном на международной конференции CEE-SECR 2014 в Москве и получил очень высокую оценку со стороны слушателей: 7 место из более чем 100 номинантов с интегральным рейтингом в 4,5 балла, когда лучший доклад, занявший первое место, получил 4,7 балла! Согласитесь, что такая высокая оценка подтверждает актуальности и практическую востребованность темы доклада.

Не упустите шанс пообщаться с опытным практиком и замечательным спикером! Антон обязательно ответить на Ваши вопросы, приведет конкретные примеры с подробными разъяснениями.

Антон Семенченко

сиклум

CSO, IT Consultant www.DPI.Solutions; C++ Architect, QA Automation Practice Lead, PM, Group Manager, Process Manager ISSoft / CoherentSolutions. Опыт в IT более 12 лет, специализируется в разработке и автоматизированном тестировании ПО, менеджмент-практиках.

Встреча пройдет в минском офисе компании Ciklum по адресу: ул. Кальварийская 42, бизнес-центр "Каскад Альфа", 4 этаж, тренинг-зал.

Мероприятие бесплатное. Регистрация на мероприятие по ссылке

Будем рады Вас видеть! До встречи!

http://events.dev.by/ciklum-practice-leaders-kogda-stoit-perehodit-ot-agile-k-waterfall-spiker-anton-semenchenko

Время события: 
Среда, Декабрь 3, 2014 - 19:00
Место: 
Минск, ул. Кальварийская 42, бизнес-центр "Каскад Альфа", 4 этаж, тренинг-зал
Тип события: 
Внешнее событие

Улучшаем доставку с помощью Kanban метода. Впервые в Беларуси тренинг университета LeanKanban

Опубликовано: 28.10, 2014 -- pasha

Впервые в Беларуси! SCRUMguides и университет LeanKanban приглашают вас на 2х-дневный класс “Улучшаем доставку с помощью Kanban метода”. Этот класс включает в себя необходимый объём информации, вырабатывает навыки достаточные для начала использование метода Канбана в вашей организации. Этот тренинг является официальным тренингом университета LeanKanban http://www.leankanbanuniversity.com, основанным Дэвидом Андерсоном http://www.djaa.com/david-j-anderson – автором Канбан метода. Все участники получат международный сертификат о прохождении тренинга университета LeanKanban.

Аудитория участников

Эта программа разработана для профессионалов, которые отвечают за оптимизацию процессов, эффективности бизнеса или управления проектами: менеджеров, ИТ-директоров, руководителей отделов, руководителей среднего звена, руководителей групп, руководителей проектов, технических руководителей, инженеров и всех, кто заинтересован в результатах работы различных групп людей. Также тренинг будет полезен скраммастерам, которые хотят принести пользу своей команде с помощью новых навыков и знаний.

Тренинг особенно подходит для тех, кто:

-хочет начать работать с Канбан-системами и ищет первоначальной поддержки;

-уже использует Канбан-системы и хочет проверить, соответствует ли его реализация лучшим практикам в индустрии и почерпнуть новые идея для улучшения своей системы.

Кроме того тренинг помогает синхронизировать понимание Канбана для всех участников, ввести общий “язык” терминов, одинаково понимать термины, практики и, самое главное, цели процессных улучшений с использованием Канбан-систем.

Формат проведения

2-х дневная программа класса расширена предварительной самостоятельной подготовкой и "домашними заданиями". Это даёт возможность максимально эффективно использовать время на тренинге для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений. Это классический “тренинг с конца комнаты”, в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разборами упражнений. Так же в программу входит полномасштабная симуляция работы канбан системы, в безопасной обстановке все участники смогут прочувствовать все аспекты работы канбан системы.

Программа

-Обзор Канбан метода: История, принципы, ценности

-Внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса

-Анализ баланса между спросом и возможностями системы

-Управление рисками с канбан: классы обслуживания

-Дизайн Канбан систем

-Тикеты Канбан системы

-Канбан доски

-Ограничение работы в прогрессе (WIP)

-Политики и формальные правила

-Очереди, управление потоком, метрики, измерения

-Закон Литтла

-Кумулятивная диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram)

-Диаграмма распределения времени выполнения (Lead time distribution chart)

-Диаграмма контроля (Control chart)

-Встречи в канбан

-Полномасштабная симуляция Канбан системы

-Почему Kanban метод, а не Скрам

Канбан – это альтернативный путь к гибкости. Скрам, на сегодняшний день, является самой распространённой гибкой методологией. Тем не менее, не всегда Скрам является оптимальным решением. При внедрении Скрам подразумевает изменение (подстройку) контекста и структуры организации под себя. Не всегда создание небольших независимых кросс-функциональных команд возможно. Не всегда их создание приводит к обещанным результатам.

В отличии от Скрама, Канбан метод позволяет вам:

-описать и оптимизировать большие сложные системы с множеством зависимостей;

-не привязываться к кросс-функциональным командам;

-не проводить больших структурных изменений для внедрения – стартовать из вашей текущей точки и постепенно эволюционно оптимизировать систему.

Существует популярное предубеждение, что Канбан хорошо работает только в редких случаях, которые не “потянул” Скрам, например, операционные команды. Это не так. Спектр применения Канбан метода значительно шире. Более того, эволюционный подход позволяет уменьшить сопротивление новым изменениям, что сильно повышает шансы на успех эволюционной Канбан трансформации.

Участники научатся

-Определять внутренние и внешние источники неудовлетворенности процесса

-Анализировать баланс между спросом и возможностями системы

-Моделировать рабочий процесс

-Создавать канбан системы

-Выбирать частоту различных событий/встреч

-Определять классы обслуживания

-Создавать плана развертывания Канбан системы

Тренер

kanban

Кирилл Климов – гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибких разработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте, для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы – проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям.

Кирилл увлечен повышением эффективности индивидуумов, команд и организаций с использованием Agile и Lean принципов и методов. Имея сильную техническую подготовку, в настоящее время Кирилл предпочитает больше работать с людьми и их взаимоотношениями в контексте процесса разработки программного обеспечения. Кирилл осуществлял переходы к гибкой разработке как в больших распределённых проектах, так и маленьких командах начиная с 2008г.

Кирилл является аккредитованным тренером университета LeanKanban, что даёт ему право читать сертификационные тренинги по Канбан методу. Одним из этапов получения этого статуса было обучение у Дэвида Андерсона, автора Канбан метода.

Кирилл активно участвует в жизни сообщества гибкой разработки, регулярно выступает на различных конференциях. Его знания и опыт подтверждены множеством сертификатов:

kanban 2

Расписание

-9:30 - знакомство, утренний кофе

-10:00 - начало программы

-13:00-14:00 - перерыв на обед

-18:00 - конец программы

Общая длительность тренинга – 2 дня.

Перерывы на чай-кофе в режиме 90/15 мин.

Час вечернего времени второго дня мы закладываем на неформальное общение с участниками, в случае их заинтересованности.

Что вы получаете

-Два дня высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе

-Обеды, кофе-брейки во время курса

-Учебные материалы

-On-line профиль и членство в университете LeanKanban (LKU)

-Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban

-Электронную книгу Дэвида Андерсона “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”, 2010

-16 SEU (Scrum education unit) для вашей CSP сертификации от СкрамАльянса

-16 PDU для членов PMI

-Возможность и знания для изменения работы вашей организации

Стоимость курса:

Первые 5 Early Birds билета доступны по стоимости всего $590, дальнейшие участники - $720.

В стоимость входят кофе-паузы, обеды, сертификаты, материалы. В случае оплаты по безналичному расчету - +20% НДС.

Оплата производится в белорусских рублях по курсу НБРБ на день оплаты.

Договор оферты для физическизх лиц

Договор оферты для юридических лиц

Тренинг пройдет на русском языке для улучшения усвоения материалов, вся терминология и материалы на английском языке.

По любым вопросам обращайтесь по телефону +375(29)2692348 Яна

Регистрация на мероприятие: http://events.dev.by/uluchshaem-dostavku-s-pomoschyu-kanban-metoda-vpervye-v-belarusi-trening-universiteta-leankanban

Время события: 
Вторник, Октябрь 28, 2014 - 09:30 до Среда, Октябрь 29, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, Октябрьская 16-а, EventSpace
Тип события: 
Внешнее событие

Мини-конференция Agile.by вновь соберет сообщество agile-практиков

Опубликовано: 25.10, 2014 -- pasha

Отличная новость для agile-практиков, как начинающих, так и гуру своего дела. Сообщество Agile.by приглашает на мини-конференцию Agile.by, которая состоится в субботу 25 октября. Мероприятие стартует серию регулярных митапов, и именно ВЫ сможете управлять темами следующих встреч!

Кейноутами мероприятия выступят наши гости из ScrumGUIDES, компании лидера agile-обучения на рынке СНГ, Наталья Тренина и Кирилл Климов.

В рамках мини-конференции помимо практических докладов от экспертов сферы пройдет сессия «форсайт развития сообщества», где каждый сможет оставить пожелания по форматам мероприятий, темам митапов и другим вопросам функционирования сообщества. Мероприятие рассчитано как на команды, желающие улучшить свой аджайл процесс, так и на скрам мастеров, продукт овнеров, руководителей программ, департаментов и компаний.

Среди участников мини-конференции будут разыгрываться ценные призы и подарки:

-50% скидка на участие в классе Certified Scrum Master от Scrum Alliance (26-27 октября, Минск).

-50% скидка на участие в классе «Улучшаем доставку с помощью Kanban» от LeanKanban Univercity (28-28 октября, Минск).

-100% скидка на участие в тренинге Алексея Минкевича «Основы и принципы управление проектами» (30,31 октября и 2 ноября).

Программа:

«"Не делайте мне нервы", или коммуникативная гигиена для здоровья вашего процесса» Наталья Тренина

Ни для кого не секрет, что гибкие процессы предполагают много человеческого общения. Команды и владельцы продуктов буквально «в шоке» от того, сколько времени теперь уходит на коммуникацию. Менеджеры на тренингах задают вопросы «сколько нам будут стоить все митинги по скрам»?

Общение — бесценно! :) Это человеческий процесс, помогающий нам понимать друг друга, синхронизировать свои действия, находить лучшие решения, создавать лучшие продукты. Это человеческий процесс, который при определённой гигиене общения может способствовать непрерывному совершенствованию организации. А при отсутствии такой гигиены — может свести на нет все усилия по внедрению изменений. Ведь недаром аджайл-коучи поговаривают: «Культура съедает любой процесс на завтрак».

Что же такое культура общения? С какими антипаттернами стоит быть настороже? Какие инструменты помогут прокачать командные и индивидуальные навыки? Об этих и других вопросах мы поговорим на докладе Натальи.


Наталья Тренина — Agile коуч, управляющий партнёр компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд.

scrum

ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.

ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча.

ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими «гидами по скрам», обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.

АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (lean startup, customer development).

«Канбан зарисовки — нестандартный взгляд на Канбан метод» Кирилл Климов

scrum 2

Кирилл Климов — гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибкихразработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы — проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям.

«Почему не Agile?» Алексей Минкевич

scrum 3

Алексей Минкевич — PMP, IBM Certified Advanced Application Developer, Microsoft Certified Technology Specialist, директор отделения интернет-решений в IBA, руководитель программы проектов Standard Bank of South Africa.

Имеет 14 лет опыта работы в ИТ. На его счету 8 лет успешной работы в управлении проектами и программами для таких заказчиков, как IBM, Standard Bank of South Africa, МегаФон, GoodYear, Hitachi, Ferrero.

Бизнес-тренер и консультант по управлению проектами в учебных центрах IBA Минск, IBM Москва, MBA БГУ.

«Scrum в Waterfall» Антонина Бинецкая

scrum 4

Бизнес-консультант, продукт / проджект -менеджер, антикризисный управляющий (R-Style Lab). Около 10 лет Антонина успешно реализует проекты по повышению управляемости бизнеса в ИТ, оптимизации межструктурного взаимодействия, а также проекты в области оптимизации управления взаимоотношениями с клиентами и выстраиванию коммуникаций с удалёнными подразделениями.

На текущий момент основное направление -— работа с командами и процессами в разрезе стратегических планов развития компании, создание системы менеджмента качества и оптимизация бизнес процессов компании.

«Value team — подход для создания контекста» Владимир Горшунов

scrum 5

Владимир Горшунов — руководитель консалтингового офиса Ciklum в Минске, старший технический консультант, менеджер программ, сертифицированный ICAgile тренер, Agile coach, сертифицированный Scrum Product Owner, Scrum Master и Scrum Professional, а также TargetProcess и Atlassian эксперт.

Владимир уже более 10 лет работает в ИТ-сфере, и в течение последних 5 лет он занимается построением распределённых команд, процессным и трансформационным консалтингом.

Владимир занимался разработкой приложений в различных доменных областях: банковские решения, мобильные приложений, платежные системы, системы управления работы с клиентами, гос. системы и т.д.

«Scrum by the book который работает» Стас Пацкевич

scrum 6

Стас Пацкевич — Wargaming.net, Department Lead, Service Mobile Applications

С 2010 года занимается управлением проектов под мобильную платформу iOS. Работал с крупнейшим паблишером BigFishGames, а также с многочисленными заказчиками из UK и USA. Два года занимался продуктовой разработкой приложений, занимающих топ-чарты Appstore. Certified ICAgile Professional и ICAgile Team Facilitator.

Организационные вопросы:

Мероприятие пройдет в новом ИТ ивент спейсе EventSpace по адресу ул. Октябрьская, 16А (парковка и вход по ул. Октябрьской, 10Б).

Начало регистрации участников в 10:30

Старт мероприятия в 11:00

Стоимость участия составляет 295.000

Приобрести билет можно в системе bileti.by.

Задать вопросы можно на странице мероприятия в Facebook.

http://events.dev.by/mini-konferentsiya-agile-by-vnov-soberet-soobschestvo-agile-praktikov

Время события: 
Суббота, Октябрь 25, 2014 - 10:30
Место: 
Минск, ул. Октябрьская, 16А
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Professional Scrum Master

Опубликовано: 21.9, 2014 -- pasha

21 – 23 сентября в Минске пройдет тренинг Professional Scrum Master (PSM).

Тренинг родом из «Дома Скрама» и разработан тренерами Scrum.org. Последняя версия тренинга адаптирована под последнюю редакцию Скрам Гайда (июль 2013).

Тренинг предназначен для команд разработчиков, Скрам Мастеров и руководителей, которые хотят получить глубокие теоретические и ПРАКТИЧЕСКИЕ знания о гибких методологиях и фреймворке Скрама.

После тренинга вы будете в деталях понимать механизм Скрама, его действие и применимость в конкретных ситуациях на ваших проектах. Вы поймете, как стартовать, вести и заканчивать проект по Скраму, начиная от сбора требований и до финального релиза.

Обзор тренинга. Мы расширили базовый тренинг и представляем трехдневный вариант, содержащий в себе много дополнительной информации и выходящий за рамки требований Scrum.org к базовому сертификационному тренингу. Трехдневный тренинг Professional Scrum Master (PSM) дает все необходимые инструменты и знания для эффективного использования Скрама в командной работе.

Агенду тренинга можно увидеть на фото ниже:

агенда

Кроме базовых тем, на тренинге рассматриваются «продвинутые» вопросы:

● Использование Скрама на Enterprise уровне

● Фасилитация на практике

● Лего фасилитация

● Дизайн Ретроспектив

● Геймификация

● Стартап и “перезагрузка” Скрам команд

● Управление конфликтам

● Стартап и “перезагрузка” Скрам команд

● «Засады» всех ролей в Скраме

● Мотивация

Практика, практика… и еще раз практика - главный девиз нашего курса. Студенты, работая в группах, на протяжении всех дней курса будут искать варианты решений типичных проблем, которые могут возникнуть в ежедневной работе Скрам Мастера. Тренинг построен на большом количестве сложных кейсов, которые предстоит раскусить именно вам.

Наш тренинг совсем не похож на скучную лекцию. Мы хотим узнать, как работаете вы, услышать ваши кейсы, проблемы, обсудить ваши болевые точки. В рамках тренинга мы используем рабочие практики, которые затем можно использовать у себя в компаниях.

Хотите посмотреть, как проходит наш тренинг? Мы подготовили для вас несколько видео роликов:

PSM Минск 19-21 июля

PSM Харьков 24-26 июля

PSM Севастополь 31 июля - 2 августа

агенда 1

Сертификационный экзамен. В стоимость курса включен сертификационный экзамен, сдав который участники смогут получить международный сертификат Professional Scrum Master (PSMI). После прохождения теста вы сможете проделать работу над ошибками и разобрать интересные вопросы вместе с тренерами. После курса каждому участнику будет предоставлен доступ к тренажеру, с помощью которого можно будет практиковаться в ответах на вопросы и успешно подготовиться к экзамену.

ТРЕНЕР

агенда 2

Илья Павличенко. Практикующий Аджайл Коуч и Сертифицированный Скрам Тренер (PST) от Scrum.org, один из немногих русскоязычных Скрам тренеров в мире. Один из основателей международной коучинговой компании Unusual Concepts. Также активный участник Аджайл коммьюнити и просто человек, который много учится и которому многое интересно. Ведет русскоязычный Agile блог SmartAgilee и в данный момент пишет книгу «Scrum Toolbox», которая выйдет в конце 2014 года. Основатель стартапа ScaleStudy.

Зарегистрироваться на тренинг.

Цена: 750 у.е.

Контакты: Skype: pavlichenko.ilya, Tel.: +38 096 158 5813, Email: ilya@unusual-concepts.com

Время события: 
Воскресенье, Сентябрь 21, 2014 - 10:00 до Вторник, Сентябрь 23, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, конференц зал гостиницы "Орбита"
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Agile-практики в проектах по мобильной разработке

Опубликовано: 16.7, 2014 -- pasha

Как известно, Agile — семейство процессов разработки, а не единственный подход в разработке программного обеспечения. Agile не включает конкретных методик и практик, а определяет ценности и принципы, которыми руководствуются успешные команды. В связи с ростом популярности гибких методологий все чаще звучит вопрос об особенностях использовании agile-практик в проектах по разработке мобильных приложений. Формирование и структурирование списка задач (backlog), прорисовка дизайна, самоорганизующиеся команды, работающие параллельно над несколькими проектами, - эти и многие другие темы волнуют менеджеров команд по мобильной разработке.

16 июля (среда) в офисе компании Ciklum пройдет очередная встреча из серии Ciklum Practice Leaders: Management and Communications. В этот раз будем обсуждать целесообразность и особенности применения agile-практик в проектах по мобильной разработке.

Ведущим спикером встречи выступит Павел Левданский. С 2011 года Павел руководит проектами по разработке программного обеспечения. В настоящее время в фокусе внимания Павла именно проекты по разработке мобильных приложений в компании Apalon.

Приглашаем Вас принять участие в открытой встрече! Зарегистрироваться Вы можете по ссылке

http://events.dev.by/agile-praktiki-v-proektah-po-mobilnoy-razrabotke

Время события: 
Среда, Июль 16, 2014 - 19:00
Место: 
Минск, ул. Змитрока Бядули, 11, бизнес-центр Азимут, 5 этаж, тренинг-зал
Тип события: 
Внешнее событие

Официальный Scrum-тренинг в Минске

Опубликовано: 28.6, 2014 -- pasha

28 - 29 июня 2014 г. в Минске при поддержке компании exp(capital) состоится открытый тренинг Professional Scrum Master. Это официальный курс от создателя Scrum Кена Швабера, предлагаемый международной организацией Scrum.org. Курс дает теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях. В стоимость курса уже включена бесплатная попытка сдачи на сертификат Professional Scrum Master - I, позволяющий стать cертифицированным Скрам Мастером.

скрам

В 2002 году один из соавторов Scrum Кен Швабер создал начальную версию курса для Скрам Мастеров. К настоящему моменту более 200 000 человек по всему миру прослушали данный курс. Professional Scrum Master - это обновленная версия курса от создателя Scrum и экспертов Scrum.org.

Аудитория

-Действующие Скрам Мастера и все, кто хотят ими быть

-Менеджеры проектов, лидеры команд и линейные руководители, которые хотят внедрять у себя на проектах современные методологии и лучше понимать роль менеджеров в Scrum

-Разработчики, аналитики, тестировщики и другие члены Scrum-команд, желающие лучше понимать, как можно повысить эффективность командной работы с помощью Scrum

Стоимость

550$ - при оплате до 1 июня

650$ - при оплате после 1 июня

В стоимость входят двухдневный курс, комплект учебных материалов, обеды, кофе-паузы и одна бесплатная попытка сдачи сертификационного экзамена Professional Scrum Master - I.

Тренер

Константин Разумовский - Professional Scrum Trainer, первый белорусский сертифицированный тренер по Scrum. 15 лет опыта в разработке программного обеспечения в различных ролях. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Работал в качестве проектного менеджера, менеджера по качеству, Scrum Master и Product Owner .

Подробности, регистрация, отзывы участников предыдущих курсов - по адресу www.proScrum.by

http://events.dev.by/ofitsialnyy-scrum-trening-v-minske-professional-scrum-master--2

Время события: 
Суббота, Июнь 28, 2014 - 09:00 до Воскресенье, Июнь 29, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, Интернациональная, 36 (Бизнес-центр "Велком")
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Webinar: «Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды»

Опубликовано: 4.6, 2014 -- pasha

Мы приглашаем Вас на бесплатный вебинар, который посвящен роли SCRUM-мастера в SCRUM-процессе и тому, как именно SCRUM-мастер может повлиять на эффективность команды.

В ходе вебинара вы:

-Узнаете об обязанностях и зонах ответственности SCRUM-мастера

-Поймете какие инструменты есть у SCRUM-мастера для повышения эффективности команды

-Узнаете какие умения, нужно развивать успешному SCRUM-мастеру​

Кому это может быть полезно:

Любому, кто работает по SCRUM или собирается ввести SCRUM у себя в организации. Например, он будет интересен:

-ScrumMaster-ам

-Product Owner-ам

-Проектным менеджерам

-Членам проектным команд

И т. д.

Регистрируйтесь по ссылке: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/05/webinar-scrum-master/#register

Время события: 
Среда, Июнь 4, 2014 - 19:00
Место: 
Онлайн
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Нулевой спринт: как стартовать проект в agile

Опубликовано: 29.5, 2014 -- pasha

Нулевой меридиан, нулевой километр, нулевой год... Оказывается, адепты agile-подхода могут продолжить этот список еще и словосочетанием нулевой спринт (или нулевая итерация).

Что же нужно для полноценного старта scrum-команды и начала первого спринта?

Конечно, нулевой спринт!

Это подготовительный этап, во время которого команде необходимо, как спортсмену на низком старте, максимально собраться, сосредоточиться и привести себя в полную «боевую» готовность к предстоящему проекту.

agile

На этом этапе команда проясняет и систематизирует требования, продумывает и готовит инфраструктуру проекта, проводит дополнительное обучение, готовит детальный план каждой итерации.

29 мая (четверг) в 19.00 в рамках новой встречи из серии «Ciklum Practice Leaders: management and communications» о роли и обо всех выгодах нулевой итерации для нового проекта расскажет Иван Спресов.

Иван Спресов, сертифицированный scrum-мастер, agile-тренер и консультант (Epam Systems). Начал карьеру в IT Java-разработчиком восемь лет назад. В настоящее время, помимо непосредственного участия в проектах в качестве ведущего разработчика и руководителя команды, Иван активно занимается преподавательской деятельностью (Учебный цетр ПВТ), продвигает идеи agileв качестве корпоративного тренера (Epam Systems).

agile2

Иван не просто адепт agile-подхода. Принципы и ценности agile стали его личными убеждениями. Команда, по мнению Ивана, является самой важной составляющей любого проекта, а способность к изменениям, гибкость и скорость реакции – залог успеха и развития.

Приглашаем Вас принять участие в открытой встрече! Зарегистрироваться Вы можете по ссылке

Мероприятие бесплатное

http://events.dev.by/nulevoy-sprint-kak-startovat-proekt-v-agile

Время события: 
Четверг, Май 29, 2014 - 19:00
Место: 
Минск, ул. Змитрока Бядули 11, бизнес-центр "Азимут" 5 этаж, тренинг-зал
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

3х-дневный тренинг "Продвинутый Professional Scrum Master (PSM)"

Опубликовано: 21.5, 2014 -- pasha

скрам

Тренинг от Scrum.org был разработан создателем Скрама Кеном Швабером и за прошедшие годы претерпел множество изменений и улучшений. Настоящая версия тренинга адаптирована под последнюю редакцию Скрам Гайда (июль 2013). Не упустите возможность побывать на тренинге, разработанном самим Кеном!

Тренинг предназначен для команд разработчиков, Скрам Мастеров и руководителей, которые хотят получить глубокие теоретические и практические знания о гибких методологиях и Фреймворке Скрама.

После тренинга вы будете в деталях понимать механизм Скрама, его действие и применимость в конкретных ситуациях на ваших проектах. Научитесь грамотно использовать Скрам, вместо того, чтобы набивать шишки, используя знания из противоречащих друг другу книг и статей.

Обзор тренинга

Мы расширили базовый тренинг и представляем вашему вниманию трехдневный вариант, содержащий в себе много дополнительной информации и выходящий за рамки требований Scrum.org к базовому сертификационному тренингу. Продвинутый курс Professional Scrum Master (PSM) дает его участникам все необходимые инструменты и знания для эффективного использования Скрама в командной работе. Тренинг проходит с использованием методологии LegoSeriousPlay (LSP) и Training From The Back Of The Room (TFTBOTR).

скрам 2

Курс подробно охватывает следующие темы:

● Основы Скрама

● Эмпирический подход

● Структура и механика фреймворка

● Роли и ответственности; ScrumMaster, ProductOwner, DevelopmentTeam

● Регулярные встречи; SprintPlanning, DailyScrum, ScrumReview, ScrumRetrospective

● Артефакты Скрама; ProductBacklog, SprintBacklog, ProductIncrement

● Планирование и оценки

Кроме базовых, в этом курсе будут рассмотрены также «продвинутые» темы:

● Использование Скрама на Enterprise уровне

● Фасилитация на практике

● Легофасилитация

● Дизайн Ретроспектив

● Геймификация

● Мотивация команд

Практика, практика… и еще раз практика - главный девиз нашего курса. Студенты, работая в группах, на протяжении всех дней курса будут искать варианты решений типичных проблем, которые могут возникнуть в ежедневной работе Скрам Мастера. Тренинг построен на большом количестве зуболомных кейсов, раскусить которые предстоит участникам самим.

Тренинг совсем не похож на скучную лекцию. Мы хотим узнать, как работаете вы, услышать ваши кейсы, проблемы, обсудить ваши болевые точки. В рамках тренинга мы используем много симуляций и игр, которые затем можно использовать у себя в компаниях.

скрам 3

Сертификационный экзамен

В стоимость курса включен сертификационный экзамен, сдав который участники получат международный сертификат Professional Scrum Master (PSMI). После прохождения теста вы сможете проделать работу над ошибками и разобрать интересные вопросы вместе с тренером.

ТРЕНЕР

Илья Павличенко. Практикующий Аджайл Коуч и Сертифицированный Скрам Тренер (PST) от Scrum.org. Один из четырех русскоязычных Скрам тренеров в мире и со-основатель международной коучинговой компании Unusual-Concepts. Также активный участник Аджайл комьюнити и просто человек, который много учится и которому многое интересно. Ведет русскоязычный Agile блог SmartAgilee. Основатель стартапа ScaleStudy и проекта переводов Agile-Translations.RU.

РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ

Стоимость: 690 у.е.

Место проведения: Минск (адрес будет указан позже)

Дата: 21 - 23 мая

Хотите узнать больше? По любым вопросам относительно данного тренинга можно получить информацию по телефону (+380961585813), электронной почте (ilya@unusual-concepts.com), Skype (pavlchenko.ilya).

http://events.dev.by/3h-dnevnyy-trening-prodvinutyy-professional-scrum-master-psm

Время события: 
Среда, Май 21, 2014 - 10:00 до Пятница, Май 23, 2014 - 00:00
Место: 
Минск
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Тренинг Management 3.0 (Agile Leadership Practices)

Опубликовано: 16.5, 2014 -- pasha

Тренинг Management 3.0 (Agile Leadership Practices) – был разработан Jurgen Appelo (автором одноименной книги “Management 3.0”), и в данный момент представляет собой свод регулярно обновляющихся знаний, игровых механик и практических пособий.

Цель данного тренинга помочь и вдохновить руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня в поисках ответов на многие управленческие вопросы.

Целевая аудитория тренинга Обычно участники тренинга это:

тим-лидеры (15%),

менеджеры по развитию бизнеса (15%),

HR менеджеры (15%),

scrum masters (15%),

проектные менеджеры (10%),

product owners (10%),

разработчики и тестировщики (10%),

топ-менеджеры (10%)

Описание

Темы первого дня

  1. На сегодня де-факто Agile менеджмент – это популярный подход к управлению креативными командами и людьми. Вы познакомитесь с различными методами и наиболее популярными практиками, узнаете о мировом опыте, о проблемах и трудностях адаптации Agile.

  2. Краеугольным камнем Agile является Комплексное Мышление. Мы познакомим вас с теорией запутанности, расскажем о разнице между сложностью и запутанностью, об ошибках традиционного линейного мышления.

  3. Мотивация команд. Сила, которая подымает нас каждое утро из кровати и вдохновляет на достижения какой-либо цели или задачи – это внутренняя мотивация. Вы узнаете, в чем разница между внутренней и внешней мотивациями, что нужно руководителю, чтобы работать с мотивированными, активными и творчески настроенными командами.

  4. Самоорганизация. Готовность команды стать Самоорганизованной, часто требует расширения прав, полномочий и, конечно, доверия и поддержки со стороны руководства. Вы узнаете, как развивать Самоорганизацию в командах, как распределить полномочия и как выстраивать доверительные отношения при этом.

Темы второго дня

  1. Цели команды. Чтобы самоорганизация привела команду к ожидаемому результату необходима постановка общих и понятных Целей. Вы научитесь формировать достижимые цели команды используя различные критерии и узнаете о возможных проблемах.

  2. Развитие компетенции. Ключевой залог эффективной командной работы для достижения поставленных целей - непрерывное развитие необходимых компетенцией. Вы узнаете как и какие подходы использовать для развития компетенции в командах разработки, как измерять прогресс компетенции и какие полезные метрики можно использовать для оценки.

  3. Масштабирование. Эффективная работа компании часто зависит от ее структуры. Вы узнаете как сбалансировать специализации, как выбирать между функциональным и кросс-функциональным формированием команд, как организовывать работу в распределенных командах и почему важно учитывать влияние организационной структуры.

  4. Управление Изменениями. Люди в любых организациях всегда боятся, сопротивляются и, даже, борются с Изменениями. Однако любой организации, желающей как можно дольше оставаться “на плаву”, необходимо непрерывно улучшать команды и сотрудников. И двигателем (агентами) таких изменений должны стать Менеджеры и Лидеры. Вы узнаете об Управлении изменениями, которое состоит из 4-х составляющих и затрагивает, соответственно, систему (организацию), людей, коммуникации и границы системы.

Игры и упражнения

Каждая тема включает в себя игры и практические упражнения. Вы познакомитесь с такими инструментами, как "Kudo Box", "Delegation Poker" и многими другими. Эти инструменты в дальнейшем помогут вам в работе с вашими командами и сотрудниками.

О тренере

Пикулев Алексей. Первый лицензированный тренер в России по Management 3.0. В настоящий момент — Agile Coach в международной коучинговой компании Unusual Concepts, основатель и активный участник сообщества Agile Ekaterinburg. Основная специализация — повышение эффективности бизнес-процессов Скрам, помощь командам по адаптации гибких практик, управление проектами и портфелями с помощью Канбан, Management 3.0 Certified Scrum Product Owner (CSPO), Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP), Management 3.0 Licensed Trainer

Стоимость: 690$

Регистрация на сайте: http://events.dev.by/trening-management-3-0-agile-leadership-practices

Время события: 
Пятница, Май 16, 2014 - 10:00 до Суббота, Май 17, 2014 - 18:00
Место: 
Минск
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Страницы

Subscribe to Agile