Agile

Официальный Scrum-тренинг в Минске: Professional Scrum Master

Опубликовано: 26.4, 2014 -- pasha

26-27 апреля 2014 г. в Минске при поддержке компании exp(capital) состоится открытый тренинг Professional Scrum Master. Это официальный курс от создателя Scrum Кена Швабера, предлагаемый международной организацией Scrum.org. Курс дает теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях. В стоимость курса уже включена бесплатная попытка сдачи на сертификат Professional Scrum Master - I, позволяющий стать cертифицированным Скрам Мастером.

скрам

В 2002 году один из соавторов Scrum Кен Швабер создал начальную версию курса для Скрам Мастеров. К настоящему моменту более 200 000 человек по всему миру прослушали данный курс. Professional Scrum Master - это обновленная версия курса от создателя Scrum и экспертов Scrum.org.

Аудитория

-Действующие Скрам Мастера и все, кто хотят ими быть

-Менеджеры проектов, лидеры команд и линейные руководители, которые хотят внедрять у себя на проектах современные методологии и лучше понимать роль менеджеров в Scrum

-Разработчики, аналитики, тестировщики и другие члены Scrum-команд, желающие лучше понимать, как можно повысить эффективность командной работы с помощью Scrum

Стоимость

550$ - при оплате до 1 апреля

650$ - при оплате после 1 апреля

В стоимость входят двухдневный курс, комплект учебных материалов, обеды, кофе-паузы и одна бесплатная попытка сдачи сертификационного экзамена Professional Scrum Master - I.

Тренер

Константин Разумовский - Professional Scrum Trainer, первый белорусский сертифицированный тренер по Scrum. 15 лет опыта в разработке программного обеспечения в различных ролях. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Работал в качестве проектного менеджера, менеджера по качеству, Scrum Master и Product Owner .

Подробности, регистрация, отзывы участников предыдущих курсов - по адресу www.proScrum.by

Время события: 
Суббота, Апрель 26, 2014 - 09:00 до Воскресенье, Апрель 27, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, Интернациональная, 36 (Бизнес-центр "Велком")
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Agile Team Facilitation Training (ICAgile level2)

Опубликовано: 6.4, 2014 -- pasha

Обзор

При анализе большинства Agile-практик (к примеру, планирования итераций, ретроспектив, командные эстимейты, беклог груминги и т.д.) будет заметно, что по сути они являются рабочими совещаниями, где группе людей нужно творческим путем достигнуть некоего итога, с которым все из них были бы согласны, и взять на себя соответствующие обязательства. Одна из основных обязанностей Scrum Master-ов и фасилитаторов состоит в том, чтобы спланировать вышеупомянутые Agile-практики и управлять ими. Команда из 10 человек в среднем может потратить $63 000 за релиз, всего лишь участвуя в рабочих совещаниях, таких как планирование итераций, ежедневные стендап-митинги, планирование релиза, демо и ретроспективы. Именно поэтому Scrum Master-а и фасилитаторы должны обеспечить эффективность и действенность этих совещаний.

Профессиональные инструменты фасилитации чрезвычайно ценны для Scrum Master-ов и фасилитаторов в деле вовлечения в совещание всех его участников, пробуждения их творческого потенциала и эффективного приведения их к согласию. К сожалению, многие из выполняющих эти функции не осведомлены о некоторых из этих инструментах фасилитации и навыков, нужных им для создания Agile-практик, действительно удовлетворяющих потребности их команд и компаний.

О курсе

Тренинг по фасилитации Agile команд аккредитован международным объединением организаций ICAgile и обеспечивает глубокое понимание того, как можно спланировать, организовать и управлять рабочими совещаниями, как каждый член команды может внести свой вклад в эффективность общей работы. В то же время курс помогает обнаружить потенциальные подводные камни(и даже намек на них) и обойти их. Данный тренинг призван ознакомить с основами фасилитации и некоторыми ключевыми инструментами фасилитации, такими, как Home and Away, Brain-writing, Nominal Group Technique/NGT и Mind-mapping. Эти инструменты фасилитации помогут в создании увлекательных, эффективных и действенных Agile-практик. Тренинг также покажет учащимся, как пользоваться инструментами фасилитации в нахождении нового применения для распространенных Agile-практик.

Сертификация

Данный курс соответствует всем требованиям к программе фасилитации и коачинга международного объединения организаций ICAgile, необходимого для сертификации. Просьба обратить внимание на то, что это курс продвинутого уровня, созданный для людей с опытом в данной области, прошедших базовый тренинг по Agile.

Целевая аудитория

Тимлиды Agile команд (как действующие, так и потенциальные), заместители или помогаюшие фасилитирвать команды, желающее изучить и применять на практике искусство фасилитации agile-команды. Тренинг подходит для менеджеров проектов, Scrum Master-ов, менеджеров по планированию итераций, Agile-коучей (как действующие, так и потенциальные), заказчиков (Product Owner), аналитиков, а также всех, кто хотел бы исполнять функцию фасилитатора.

Условия участия

Этот продвинутый курс по Agile не подойдет для людей, только лишь знакомящихся с Agile-практиками. Участвовать должны люди, прошедшие официальный тренинг по Agile (к примеру, курс по основам Agile, аккредитованный международным объединением организаций ICAgile или другой аналогичный) и имеющие опыт работыфасилитаторомили Scrum Master-ом. Если вы не уверены в том, насколько вы удовлетворяете требованиям этого курса, пожалуйста, свяжитесь с нами для более детального обсуждения.

Другим участием является владение английским языком на базовом уровне для работы и усвоения материала, так как курс будет проходить на английском языке.

Результат обучения

К концу обучения участники:

осознают ценность навыка фасилитации в ситуации рабочего сотрудничества

смогут применять разнообразные инструменты и методы в наиболее выгодном для их эффекта контексте

узнают, как именно способствовать различным Agile-практикам на рабочем месте

смогут стать эффективным менеджером по планированию итераций или скрам мастером ведя одновременно несколько команд в компанпии

Процесс

Данный курс предполагает активное участие в обучении и сочетает в себе теорию и практику, таким образом, участники учатся на собственном опыте.

Содержание курса

Тип мышления и роль Agile-фасилитатора

Цель данного раздела состоит в том, чтобы понять наиболее базовые функции Agile-фасилитатора/ менеджера по планированию итераций, включая способствование различным Agile-практикам, укрепление сотрудничества в команде, а также поддержка самостоятельно организующейся команды.

Фасилитатор по сути подает пример остальным, является ментором, и должен четко понимать, как его поведение и подход к делу влияют на команду.

Инструменты и методы фасилитации

Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды работающей по Agile. Фасилитаторы будут оттачивать свои навыки к процессе работы с различными командными практиками, исследуя концепции фасилитации продвинутого уровня, работая с группами размера более, чем привычные им, и отличающиеся по составу; разрешая более глубокие противоречия. Этот раздел даст участникам курса инструменты и методы, необходимые для фасилитации рабочих встреч, бесед и решений, принимаемых совместно большими или маленькими группами людей.

Фасилитация Agile-практик

Основная роль Agile-фасилитатора / менеджера по планированию итераций - вести Agile-команду к успешному результату. Такая задача требует распознавания наиболее распространенных препятствий, возникающих при попытке применения ключевых Agile-практик. Так же необходимо помогать членам команды преодолевать их собственные сложности и, опять же, успешно применять Agile-практики. Данный раздел курса позволяет углубиться в применение общих фасилитационных методик к ключевым Agile-практикам, затронуть формирование документов (chartering), планирование (в рамках более или менее глобальных повседневных рабочих циклах (iteration activities)), презентации и ретроспективы. Как стать успешным фасилитатором в обстановке самостоятельно организованной команды, в контексте совместной работы группы людей, и как повышать эффективность команды - вот главная тема курса.

Тренинг пройдет 2 полных дня 6 и 7 апреля с 10.00 до 18.00, включает кофе-паузы и перерывы на обед, которые можно использовать для частных комультаций с тренером.

Тренер - Шенон Эван (США, Вашинготон), директор программ ICAgile.

Для более подробной информации о тренинге обращайтесь к менеджеру проекта:

Яна Потеева, yana@dev.by

Стоимость: 950$

Подробности и регистрация: http://itspring.by/

Время события: 
Воскресенье, Апрель 6, 2014 - 10:00 до Понедельник, Апрель 7, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, ул. З. Бядули 11, бизнес-центр «Азимут», 5 этаж
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

IT Spring 2014 - международная конференция об Agile в управлении и разработке

Опубликовано: 4.4, 2014 -- pasha

Конференция IT-Spring уже в третий раз соберет менеджеров, лидеров, руководителей, бизнесменов, разработчиков, эйчаров и других специалистов IT-отрасли с активной жизненной позицией со всего СНГ.

4 и 5 апреля 2014 эксперты-практики из США, Европы, России, Украины поделятся практическими кейcами об Agile-разработке, работе в команде, управлении командой, трансформации компании, командных процессах в различных Agile-методологиях, управлении рисками, необходимом инструментарии, инженерных практиках и многом другом.

Подробности и регистрация: http://itspring.by/

Время события: 
Пятница, Апрель 4, 2014 (Целый день) до Суббота, Апрель 5, 2014 (Целый день)
Место: 
Минск, ул. Кирова, 18, "Президент отель"
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

ICAgile Fundamentals - Certified ICAgile Professional

Опубликовано: 2.4, 2014 -- pasha

Международное объединение организаций ICAgile, Ciklum Consulting Office и портал dev.byприглашают Вас на уже четвертый в Беларуси тренинг по всему спектру гибких процессов и методологий (Agile) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional.

agile

Цель этого практического класса от International Consortium for Agile (ICAgile) - продемонстрировать и помочь в понимании того, что Agile - это в первую очередь философия, основанная на ценностях и принципах, а не просто очередной набор методологий. Этот класс предлагает учащимся введение в тему гибкой разработки ПО на примере Scrum’a от начала проекта и планирования выпуска продукта до способов декомпозиции работы и донесения общего видения реализации целей клиента до команды. При этом тренинг обеспечивает глубокое понимание всех основных процессов различных методологий, понимание терминологии ролей и артефактов, так что по завершению учащиеся смогут не только обсуждать вопросы, распространенные ошибки и потенциальные выгоды с другими практиками гибкой разработки ПО, но и позволит активно участвовать во внедрении или адаптации Agile-методологий на свем проекте или в компании уже на следующий день.

Это базовый двухдневный практический сертификационный курс, который поможет участникам:

-Познакомиться с полной концепцией Agile подхода, разобраться в agile как способе мышления (mindset) и общему подходу к организации процессов разработки, помимо набора конкретных практик. Участники смогут научиться определять, достаточен ли в их проекте уровень взаимодействия между людьми и отслеживать наличие непрерывного потока поставки ценности заказчикам.

-Систематизировать знания по основным принципам гибкой разработки, используемым терминам, знаниям о возможных подводных камнях и дополнительных требованиях, которые необходимы для эффективного участия в agile проектах, распределения ролей, поиска и анализа проблем совместно с другими участниками проектных команд.

-Ознакомиться сразу с несколькими основными подходами современной разработки программного обеспечения: Agile (Scrum, Kanban), от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта.

-Построить карьерный путь в самых различных направлениях со знанием специфики конкретной области, будь то Аналитик, Тестировщик, Лидер команды, Менеджер или ScrumMaster/AgileCoach, внедрить те или иные методологии на свем проекте.

-Получить международный сертификат ICAgile, действующий во всех странах мира и гарантирующий качество и стандартизацию знаний в вашей команде.

Программа тренинга:

В дополнение к более общим и узкоспецифичным вопросам, будут рассмотрены следующие модули: Agile мышление, Уровни понимания, Обзор основных методологий, Скрам как один из элементов Аджайл подхода, Структура, инструменты и артефакты Скрама, Скрам на практике (игры и симуляции), Аджайл планирование, Планирование релизов, Планирование итераций, особенности успешных регулярных митингов, Плохие привычки ежедневных стендапов – чего необходимо избегать, Эффективный спринт, Ретроспектива. Тренинг включает в себя практику, групповые обсуждения, упражнения в небольших командах с тренером и симуляции для того, чтобы участники смогли понять и принять все теоретические составляющие гибкой разработки и мочь объяснить другим и использовать из на практике.

Почему именно ICAgile и в чем отличие от других многочисленных тренингов и курсов?

-ICAgile дает полное видение всех аджайл методологий и принципов, что дает Вам возможность с пониманием вопроса выбрать наиболее подходящие методологии и адаптировать для вашего бизнеса, когда как большинство других тренингов рассматривают только скрам.

-ICAgile дает полное понимание особенности всех ролей в аджайл команде: разработчик, QA, Бизнес-аналитик, Продукт Оунер, Скрам Мастер и другие, что позволяет профессионально работать в рамках любой из ролей, а также отчетливо понимать другие роли в команде, когда как другие тренинги зачастую фокусируются только на 1 роли.

-Тренинг проводят 2 сертифицированных опытных тренера с поддержкой опытных фасилитаторов, таким образом каждый участник имеет индивидуальный подход от профессионалов, постоянно проводящих тренинги и практическое внедрение аджайл в различных компаниях по всей Европе.

-ICAgile – это международный консорциум Аджайл, созданный Доктором Алистером Кокбурном, со-автором и инициатором подписания Аджайл Манифеста. Именной сертификат ICAgile будет размещен на сайте ICAgile.com и признается во всех странах мира.

Про ICAgile

Международный Agile Консорциум - независимо агентство, подобное PMI, IIDA и ScrumAlliance, которое выдает ограниченное количество Agile сертификатов проверенным специалистам. ICAgile была со-основана и поддерживается Алистером Коберном, одним из наиболее известных и влиятельный Agile практиков, со-автором и инициатором Agile манифеста. ICAgile разрабатывает программу обучения для гибкой разработки ПО, привлекая лучших экспертов со всего мира. Консорциум строит программу обучения, аккредитует курсы и тренеров, и позволяет таким образом получать сертификацию учащимся. ICAgile не оценивает и не сравнивает курсы друг с другом, а также не проводит тренинги самостоятельно.

Отзывы участников:

Отлично систематизировались знания по agile фрэймворкам. Спасибо!

– Александр Астапенко, Scrum Master в Oxagile и руководитель caspowa.ru

Лучший тренинг! Великолепная подача! Рекомендую тем, для кого важно знать, понимать, уметь и действовать в Agile и Scrum.

– Юлия Михаловская, бизнес-аналитик в EPAM Systems

Все класс. Не терпится начать внедрять процесс и набивать шишки.

– Денис Филеев, технический лидер команды мобильной разработки Wargaming

Замечательный тренинг, советую всем, кто знаком с Agile лишь понаслышке и тем, кто давно работает по Agile.

– Станислав Пацкевич, менеджер проектов в Apalon

Больше о прошедших классах ICAgile в Минске: http://it.tut.by/346413

Информация о тренинге:

Тренеры: Трненг проведут опытные тренеры Ciklum Consulting Office Вадим Издебский и Владимир Горшунов.

В рамках IT Spring 2014 действует специальная стоимость тренинга $650. Стандартная стоимость тренинга в России – около $1000, в США - более $1200.

В стоимость тренинга входит обучение в течении трех дней, кофе паузы и сертификат, который будет вручен в течении месяца на одной из встреч сообщества Agile-практиков в Минске в торжественной обстановке.

Язык тренинга: русский, но все материалы и терминология изучается на английском, такой подход максимально повышает восприятие материала.

Подробности и регистрация: http://itspring.by/

Время события: 
Среда, Апрель 2, 2014 - 10:00 до Четверг, Апрель 3, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, ул. З. Бядули 11, бизнес-центр «Азимут», 5 этаж
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Зачем IT-проекту антикризисный управляющий

Опубликовано: 12.2, 2014 -- pasha

Как известно, своему названию Scrum-подход в управлении IT-командами обязан регби. Именно словом «scrum» в этой увлекательной и очень агрессивной игре называют схватку игроков вокруг мяча.

12 февраля в рамках серии встреч «Ciklum Practice Leaders: Management and Communications» о внедрении Scrum-практик в реалиях проектов для госзаказчиков из России и о том, почему адреналин в IT-командах иногда зашкаливает уровень адреналина на матчах по регби, расскажет Антонина Бинецкая.

Антонина Бинецкая

банецкая

Бизнес-консультант, продукт-менеджер, антикризисный управляющий (R-Style Lab). Около 10 лет Антонина успешно реализует проекты по повышению управляемости бизнеса в IT, оптимизации межструктурного взаимодействия, а также проекты в области оптимизации управления взаимоотношениями с клиентами, выстраиваванию коммуникаций с удаленными подразделениями и др.

Фокус встречи - конкретная история о проекте по спасению IT-проекта.

Антонина расскажет о проблемах долгоиграющих проектов, об особенностях проектов-госконтрактов в российских условиях, а также о внедрении Scrum в команде с нуля, включая неспецифичные роли, артефакты, процессы и метрики для оценки результативности внедрения.

Также спикер поделится опытом выбора методологии, расскажет про этапы работы с командой, руководителями и заказчиками, про ошибки и про roadmap изменений.

Приглашаем Вас принять участие во встрече! Зарегистрироваться Вы можете по ссылке

http://events.dev.by/spasenie-utopayuschego-delo-ruk-ne-tolko-samogo-utopayuschego-zachem-it-proektu-antikrizisnyy-upravlyayuschiy

Время события: 
Среда, Февраль 12, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, Змитрока Бядули, 11, Бизнес-центр "Азимут"
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

The Value Team and the Scrum Team: секреты эффективного взаимодействия

Опубликовано: 15.1, 2014 -- pasha

• The Value Team: структура команды, основные роли и функции, связующие «мосты» с командой разработчиков

• Как выстроить взаимодействие The Value Team с командой разработчиков (The Scrum Team) наиболее эффективным образом?

• Узкие места и проблемные зоны в коммуникации между командами

• Варианты конфигураций команд, наиболее соответствующие различным бизнес-моделям

scrum

Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться во время очередной открытой встречи из серии «Ciklum Practice Leaders: Management and Communications», которая состоится 15 января (среда) в 18.00 в тренинг-зале компании Ciklum.

scrum 2

Приглашаем Вас принять участие во встрече!

Емкие доклады и живые дискуссии позволят Вам открыть для себя новые аспекты взаимодействия The Value Team – the Scrum Team, а также по-новому взглянуть на различные конфигурации команд и возможные варианты построения связей между ними.

Ведущие-модераторы встречи:

vladimir

Владимир Горшунов: ведущий консультант в Ciklum Consulting в Беларуси, аккредитованный ICAgile тренер, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, менеджер Agile проектов и практикующий командный коуч. У Владимира более 10 лет опыта в разработке программного обеспечения и более 5 лет он создает эффективные распределенные Agile команды, которые способны удовлетворять нужды бизнеса и клиентов по всему миру.

vladimir 2

Владимир Добров: технический консультант в компании Ciklum, Agile Project Manager. Сertified Scrum Master и Certified ICAgile Professional. Более 9 лет в разработке программного обеспечения. Прошел путь от программиста до менеджера проектов и консультанта в области управления проектами. Большой опыт проведения тренингов и семинаров по Agile/Scrum. Успешный опыт внедрения Agile/Scrum в существующие команды разработки и создание Scrum-команд “с нуля”.

Зарегистрироваться для участия во встрече Вы можете по ссылке

Мероприятие бесплатное.

До встречи!

http://events.dev.by/the-value-team-and-the-scrum-team-sekrety-effektivnogo-vzaimodeystviya

Время события: 
Среда, Январь 15, 2014 - 18:00
Место: 
Минск, Змитрока Бядули, 11, Бизнес-центр "Азимут"
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Управление распределенными командами

Опубликовано: 17.12, 2013 -- pasha

Вы занимаетесь разработкой программных продуктов в международной команде? Вы на личном опыте знакомы с возможностями и сложностями в работе распределенных команд?

distributed

Приглашаем Вас принять участие в открытой встрече Distributed Teams Management: How do you get “distance” to disappear?

Встреча пройдет в открытом формате 17 декабря (вторник) , в 19.00 в офисе компании Ciklum. Ведущими-модераторами встречи выступят Владимир Горшунов и Владимир Добров.

горшунов

Владимир Горшунов:

ведущий консультант в Ciklum Consulting в Беларуси, аккредитованный ICAgile тренер, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, менеджер Agile проектов и практикующий командный коуч. У Владимира более 10 лет опыта в разработке программного обеспечения и более 5 лет он создает эффективные распределенные Agile команды, которые способны удовлетворять нужды бизнеса и клиентов по всему миру.

добров

Владимир Добров:

технический консультант в компании Ciklum, Agile Project Manager. Сertified Scrum Master и Certified ICAgile Professional. Более 9 лет в разработке программного обеспечения. Прошел путь от программиста до менеджера проектов и консультанта в области управления проектами. Большой опыт проведения тренингов и семинаров по Agile/Scrum. Успешный опыт внедрения Agile/Scrum в существующие команды разработки и создание Scrum-команд “с нуля”.

В рамках встречи планируется обсудить такие вопросы, как новые возможности и потенциальные угрозы распределенных команд, инструменты и процессы, повышающие продуктивность команд, различные типы структур и распределение ролей в команде.

Зарегистрироваться для участия во встрече Вы можете по ссылке

http://events.dev.by/upravlenie-raspredelennymi-komandami-how-do-you-get-distance-to-disappear

Время события: 
Вторник, Декабрь 17, 2013 - 19:00 до 21:00
Место: 
Минск, Змитрока Бядули, д. 11, бизнес-центр «Азимут», 5-ый этаж
Тип события: 
Внешнее событие

Бесплатный вебинар "Differences between Testing in Waterfall and Agile"

Опубликовано: 11.12, 2013 -- pasha

11 декабря 2013 г., в 14:00 (GMT+3, Minsk Time) состоится вебинар “Differences between Testing in Waterfall and Agile”.

Вебинар посвящен сравнению работы инженера по тестированию в Waterfall и Agile процессах (Agile рассмотрен на примере Scrum).

Вебинар будет полезен тем, кто работал по одной из моделей и мало знаком (или не знаком вовсе) с другой моделью разработки ПО.

План выступления:

-Waterfall vs Agile - Processes Overview

-Test Process Phases in Waterfall and Scrum

-Requirements in Waterfall and Scrum

-Test Design in Waterfall and Scrum

-Acceptance Testing in Waterfall and Scrum

-Interactions Between a Test Team and other Teams within a Project

-Some Additional Different Things: Waterfall and Scrum

О докладчике

Мария Терёхина – закончила ННГУ.

В настоящее время – Test Lead в компании Return on Intelligence.

Для участия в вебинаре необходимо предварительно зарегистрироваться.

http://events.dev.by/differences-between-testing-in-waterfall-and-agile

Время события: 
Среда, Декабрь 11, 2013 - 14:00 до 16:00
Место: 
Онлайн
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Круглый стол "Scaled Agile Framework" (SAFe)

Опубликовано: 20.11, 2013 -- pasha

Ciklum Consulting Office приглашает Вас принять участие в открытой встрече на тему Scaled Agile Framework (SAFe).

В настоящее время Agile-подход широко и успешно применяется на небольших и средних проектах, в то же время существуют некоторые ограничения и трудности с применением agile-практик и их масштабированием на более крупные проекты в масштабе предприятия.

В рамках встречи будет обсуждаться один из возможных вариантов применения Agile-практик для средних и крупных компаний.

Встреча пройдет в формате интерактивного общения (круглый стол), фасилитатором которого выступит Владимир Горшунов.

gorshunov

Владимир Горшунов (Минск): ведущий консультант в Ciklum Consulting в Беларуси, аккредитованный ICAgile тренер, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, менеджер Agile проектов и практикующий командный коуч. У Владимира более 10 лет опыта в разработке программного обеспечения и более 5 лет он создает эффективные распределенные Agile команды, которые способны удовлетворять нужды бизнеса и клиентов по всему миру. Владимир - эксперт с техническим опытом разработки на Java и проектами из различных областей бизнеса (Банковские решения, Мобильная разработка, Высоконагруженные системы, Платежные системы, системы для государственных учреждений и другие).

Встречу откроет презентация "SAFe: Scaled Agile Framework" Вадима Издебского (телемост Минск-Киев). В совей презентации Вадим опишет конкретный кейс преобразования Agile-практик для одного из клиентов, а также поделится практическими советами и рекомендациями с аудиторией.

vadim

Agile консультант, лидер практик по Agile-преобразования, болельщик ManUtd

Приглашаем всех заинтересованных поделиться Вашим опытом масштабирования agile-практик!

Мероприятие бесплатное

Зарегистрироваться для участия во встрече Вы можете по ссылке

http://events.dev.by/masshtabirovanie-agile-dlya-krupnyh-i-kompleksnyh-proektov-scaled-agile-framework

Время события: 
Среда, Ноябрь 20, 2013 - 18:00 до 21:00
Место: 
Минск, Змитрока Бядули, д. 11, бизнес-центр «Азимут», 5-ый этаж, Зал тренингов компании Сиклум
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Защита выпускных проектов слушателей Образовательного центра Парка высоких технологий

Опубликовано: 12.11, 2013 -- pasha

Образовательный центр ПВТ совместно с администрацией ПВТ объявляют о проведении защиты выпускных проектов слушателей ОЦ ПВТ и приглашают представителей IT-компаний принять участие в качестве членов экспертной комиссии и потенциальных работодателей. Защита будет проводиться 12 ноября 2013 г. в 13-00 в конференц-зале администрации ПВТ (ул. Купревича 1/1, 10 этаж).

На защите будут представлены проекты 3-х команд (по 8-9 человек), в состав которых вошли выпускники следующих образовательных программ ОЦ ПВТ: «Java Developer», «Front-End Developer», «Software Testing Engineer» и «Business Analyst». Внутрикомандная работа и межкомандное взаимодействие были организованы по методологии Agile Scrum.

Мероприятие бесплатное.

Предварительная регистрация по телефонам (29) 778-41-27, (29) 311-66-30.

http://events.dev.by/zaschita-vypusknyh-proektov-slushateley-obrazovatelnogo-tsentra-parka-vysokih-tehnologiy

Время события: 
Вторник, Ноябрь 12, 2013 - 13:00 до 16:30
Место: 
Минск, ул. Купревича 1/1, 10 этаж
Тип события: 
Внешнее событие
Категории: 

Страницы

Subscribe to Agile