Project Management

GROCON'18

grocon

Приглашаем 27 октября в Гродно на масштабное IT-событие — GROCON’18!

GROCON’18 – это уникальная возможность для всех обменяться опытом с экспертами города и приглашенными гостями, узнать много нового и просто пообщаться с коллегами из IT-сообщества.

В этом году вас ожидает 4 потока докладов, опытные спикеры, 400+ участников, встречи с лидерами комьюнити, бизнес-кейсы, практические советы и много сюрпризов. Хедлайнерами конференции являются гости из Microsoft, Yandex, WorkFusion, а также EPAM Garage!

Подробная агенда конференции здесь.

Участие бесплатное, необходима регистрация.

Время события:

Суббота, Октябрь 27, 2018 - 09:00 до 17:00

Место:

Гродно, ул. Поповича, 3, Кинотеатр "Октябрь"

Тип события:

Внешнее событие

Категории:

IT мероприятия

V Международная конференция по управлению проектами Software Project Management Conference

6 ноября 2015 в Минске пройдет V Международная конференция по управлению проектами Software Project Management Conference (SPM Conf-5).

На конференции будет говориться о том, как привести IT-проекты к успешному завершению и поставке, как выстраивать рабочие процессы в компании, как оправдать ожидания заказчика и как добиться успехов в продуктовой разработке. Будут рассмотрены все этапы жизни программных продуктов - от разработки требований до тестирования, сопровождения и поддержки.

Среди хедлайнеров конференции уже заявлен новый Президент Ассоциации ISTQB - Gualtiero Bazzana (Милан, Италия). Среди докладчиков также такие имена, как: Дмитрий Лукьянов (Киев, IPMA, level A), Андрей Ланкин (Минск, IPMA, Level C) c мастер классом по “Продаже услуг аутсорсинговой компании”, Сергей Архипенков (Москва), Юрий Куприянов (Москва, доклад про SEMAT), Алексей Пименов (Москва, антипатерны внедрения Agile) и др.

agile

Предполагаемая аудитория докладов - это не только менеджеры проектов и продуктов, но и руководители любого уровня, а также те, кто стремится ими стать.

Программа конференции пока что формируется. Ожидается участие известных спикеров и опытных руководителей из крупных ИТ-компаний стран СНГ, а также знатоков и тренеров методологий Scrum и Agile.

Кстати, у вас еще есть шанс принять участие в конференции в роли докладчиков. Прием докладов будет проходить до 5 октября, подать доклад на рассмотрение можно здесь. После тщательного отбора комиссия выберет самые полезные и информативные доклады, а организаторы помогут сделать их еще лучше, отшлифовать подачу и представление информации.

Больше информации - на сайте конференции: http://spmconf.ru

По всем вопросам можно обращаться в оргкомитет конференции: http://www.sqalab.ru

Ждем вас в Минске!

Обзорное видео прошлой конференции:

https://vimeo.com/81308494

Сообщество в ФБ:

https://www.facebook.com/groups/217207115004421/

https://www.facebook.com/spmconf

Фото с прошлой конференции:

https://www.facebook.com/media/set/?set=oa.625342744190854&type=1

Twitter: http://twitter.com/spmconf

Стоимость: 2.700.000

https://events.dev.by/proektnye-menedzhery-soberutsya-v-minske-spm-conf-6go-noyabrya-2015-goda

Время события:

Пятница, Ноябрь 6, 2015 - 10:00 до 19:00

Место:

Минск, Газеты правды 12

Тип события:

Внешнее событие

Тэги:

Беларусь

PMClub

Управление проектами

управление персоналом

управление рисками

Project Management

Risk Management

Ciklum Practice Leaders // Project Retrospective: how to get most of it. Speaker: Irina Teteruk

Проектная ретроспектива играет основополагающую роль в непрерывном совершенствовании процессов работы и взаимодействия команды. Ретроспектива может быть формальностью, и, как следствие, зря потраченным временем, а может помочь членам команды понять необходимость улучшения процессов, мотивировать на внедрение этих изменений и извлекать ценные уроки из успехов и неудач каждой итерации или проекта.

сиклум

На встрече обсудим следующие вопросы:

-создание безопасных условий ретроспективы;

-сценарии проведения ретроспективы;

-подготовка к ретроспективе;

-упражнения для ретроспективы;

-отчеты по ретроспективе.

Полученные на встрече идеи и инструменты помогут вывести ретроспективы в вашей команде на новый уровень, а значит и в целом улучшить процессы и результаты работы.

Спикер и модератор встречи: Ирина Тетерук, Agile Project Manager, Ciklum Interactive Consulting

Регистрация по ссылке

Вход свободный

Будем рады Вас видеть!

https://events.dev.by/ciklum-practice-leaders-project-retrospective-how-to-get-most-of-it-speaker-irina-teteruk

Время события:

Вторник, Сентябрь 29, 2015 - 19:00

Место:

Минск, ул. Кальварийская, 42, Бизнес-центр "Каскад Альфа"

Тип события:

Внешнее событие

Тэги:

Ciklum Practice Leaders

Project Management

Retrospective

Leadership

Ciklum Practice Leaders: Кризисные ситуации на проекте: что с этим делать и как предупредить

Проект, вышедший из-под контроля в отношении бюджета, качества или графика, не вернется на правильный путь без серьезных усилий и отдачи со стороны команды и менеджера проекта. В рамках встречи Ciklum Practice Leaders:

сиклум

Management and Communications Александр Крючков разберет некоторые причины и виды кризисов IT-проектов, и поделится практическими советами и примерами, как раннее обнаружение кризисных симптомов и устранение их истинных причин может помочь членам команды, клиентам, заинтересованным лицам и спонсорам предотвратить провал проекта.

Встреча состоится 19 августа (среда) в 19.00 в минском офисе компании Ciklum по адресу: ул. Кальварийская 42, бизнес-центр «Каскад Альфа», 4 этаж, Big Lounge. Регистрация по ссылке

Спикер: Александр Крючков, менеджер проектов (Ciklum, Киев) с 10-ти летним опытом руководства разработкой desktop, web, mobile – приложений для европейских и американских заказчиков.

Вход свободный

До встречи! Будем рады Вас видеть!

https://events.dev.by/ciklum-practice-leaders-krizisnye-situatsii-na-proekte-chto-s-etim-delat-i-kak-predupredit-spiker-aleksandr-kryuchkov

Время события:

Среда, Август 19, 2015 - 19:00

Место:

Минск, ул. Кальварийская 42, бизнес-центр «Каскад Альфа», 4 этаж, Big Lounge

Тип события:

Внешнее событие

Тэги:

Ciklum Practice Leaders

Антикризисное управление

Project Management

Welcome Party: peopleVprocess и Specific Share

Лето, отпуска, командировки, новые идеи – всё кипит и быстро меняется. Но одно остается неизменным: сообщества регулярно и активно делают митапы и идут в ногу со временем и тем, что всегда вокруг нас. 18 августа состоится совместный Welcome митап сообществ peopleVprocess и Specific Share!

План действий такой:

18.30 – сбор гостей

19.00-19.40 – Marco Stubits «US business. Survival guide»

19.40-19.50 – Вопросы

19.50-20.30 – Алексей Короткий «Чё как» со стартапами в Беларуси»

20.30 – Вопросы, нетворкинг

Marco Stubits will talk about expectations, communication and business trip behavior tips while working directly with US clients.

Marco – CEO at Specific-Group USA. 11 years of experience in cross country business coordination. 5 years doing IT-business in USA.

Алексей Короткий расскажет, чего белорусскому айтишнику ждать от стартапов, откуда они к нам приходят, с каким отношением можно столкнуться, чего ждут от тебя и чего стоит ожидать тебе, бизнес-процессы в стартапах, менеджмент в стартапах.

Алексей – 10 в айти, 5 лет в PM, последний год работаю со стратапами. Люблю работать с людьми и идеями.

Регистрация на Welcome митап здесь

Участие бесплатное при обязательной регистрации!

https://events.dev.by/welcome-party-peoplevprocess-i-specific-share

Время события:

Вторник, Август 18, 2015 - 18:30

Место:

Минск, Октябрьская 16а (Eventspace)

Тип события:

Внешнее событие

Тэги:

peopleVprocess Meetup#4 2015

Завершилась конференция IT Spring 2015. Команда сообщества peopleVprocess была рада поучаствовать в организации, и хотели бы сказать спасибо всем тем, кто посетил их воркшопы. Сообщество продолжает серию обучающихся событий и уже на следующим митапе 16 июня будут анонсированы новые форматы!

Тема июньской встречи (16.06): Agile Program Management: что, зачем и как.

Докладчик: Владимир Горшунов (Лондон), старший руководитель технических программ проектов в Amazon. В прошлом глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Сертифицированный тренер по гибким методологиям управления. Более 10 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал программистом.

Вместе с Владимиром Горшуновым попробуем разобраться что такое Program Management, чем он отличается от Project Management, как Program Management реализуется в Agile организациях.

Сбор участников с 19.00, начало встречи в 19.30. Все мероприятия сообщества peopleVprocess сопровождаются напитками и закусками, а также активным нетворкингом участников. Команда Meyou предложит нетворкинг инструмент для знакомств участников.

ВНИМАНИЕ: мероприятие в поисках компании спонсора проведения события!

В случае, если компания спонсор не найдется - стоимость участия будет организована по клип картам Space (стоимость составит 85.000, 110.000 или 150.000 в зависимости от выбранной карты и частоты помещения мероприятий). Мы сообщим не позже 5 июня о статусе в формате рассылки зарегистрированным участникам.

Регистрация по ссылке

По всем возникающим вопросам обращайтесь к куратору события Кристине по тел. +375 29 356 21 91

Мероприятие бесплатное

До встречи!

https://events.dev.by/peoplevprocess-meetup-4-2015

Время события:

Вторник, Июнь 16, 2015 - 19:00

Место:

Минск, Октябрьская 16а (Eventspace)

Тип события:

Внешнее событие

Тэги:

Ciklum Practice Leaders: Оценка в разработке ПО или сколько будет стоить ваш проект? Спикер: Максим Саплин

Оценка в разработке ПО является одним из наиболее неоднозначных и одновременно важных этапов в процессе создания IT-продуктов. Несмотря на огромное количество теорий и методологий оценки в разработке ПО ситуация в данной области выглядит далеко не обнадеживающей. Недооценка стоимости, времени и ресурсов, необходимых для создания IT-продуктов, влечет за собой массу проблем: недостаточную численность команды, невероятно сжатые сроки, утрату доверия со стороны заказчика и демотивацию команды разработчиков. Большая часть исследований по анализу IT-проектов свидетельствует о тенденции к превышению бюджетов и сроков программных проектов. В среднем это превышение составляет порядка 30-40 процентов, а наиболее популярным методом продолжает оставаться «экспертная оценка».

сиклум

Тем не менее, от необходимости оценки проектов никуда не уйдешь. Прогнозировать сроки, ресурсы и считать стоимость проектов все равно придется. А что нового происходит в этой области? О чем пишут и говорят эксперты? Чем пользуются продвинутые практики?

25 февраля (среда) в 19.00 в рамках открытой встречи из серии «Ciklum Practice Leaders: Management and Communications» эксперт в области Microsoft-технологий, а также менеджер со стажем Максим Саплин поделится своим видением и наработанными практиками в области оценки IT-проектов.

В время встречи будут рассмотрены следующие вопросы:

· Проблема IT отрасли – недооценки

· Определимся с терминологией

· Как оцениваются разные виды IT-проектов

· Неопределенность в оценке и источники ошибок

· «Чем дальше влез, тем ближе вылез»: о надеждах в конце тоннеля

Спикер: Максим Саплин

MBA, Microsoft Technologies Department Manager (ScienceSoft)

С 2008 года Максим занимается разработкой ПО, более 6 лет руководит IT-проектами. В настоящее время возглавляет Microsoft Technologies департамент в одной из крупнейших аутсорсинг-компаний Беларуси ScienceSoft. Максим имеет степень магистра технических наук и степень магистра бизнес-администрирования (MBA, БГУ).

сиклум 2

Встреча пройдет в минском офисе компании по адресу: ул. Кальварийская 42, бизнес-центр "Каскад Альфа", 4 этаж, тренинг-зал. Для участия в мероприятии, пожалуйста, пройдите регистрацию по ссылке

Мероприятие бесплатное

До встречи! Будем рады Вас видеть!

http://events.dev.by/ciklum-practice-leaders-otsenka-v-razrabotke-po-ili-skolko-budet-stoit-vash-proekt-spiker-maksim-saplin

Время события:

Среда, Февраль 25, 2015 - 19:00

Место:

Минск, ул. Кальварийская 42, бизнес-центр "Каскад Альфа", 4 этаж

Тип события:

Внешнее событие

Категории:

IT мероприятия

Тэги:

Ciklum Practice Leaders

разработка ПО

Project estimation

Project Management

PM Club. Управление проектами с фиксированной стоимостью (Fixed Price), особенности использования гибких методологий

Со сложностями в управлении проектами по контакту с фиксированной ценой сталкивалось большинство руководителей. Часто менеджеры стараются уйти от Fixed Price модели, так как вероятность получить провальный проект выше, чем для модели T&M. И проблема может лежать не только в том, что заложенный бюджет слишком мал. Возникает много рисков, связанных с полнотой описанных требований, будущими возможными изменениями требований и т.п. Так можно ли сделать оценку FP проектов и избежать агрессивных дедлайнов? Соглашаться ли на изменение требований и новый функционал? Использовать каскадную модель управления или все же гибкие методологии? Спасает ли четкая спецификация? Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на встрече на примере реальных проектов.

Докладчики:

Максим Якубович. Руководитель направления «Бизнес-процессы и Управление проектами» в консалтинговой группе "Здесь и Сейчас", а также преподаватель Русской Школы Управления.

Сергей Булавский. Руководитель проектов в BelHard Group, руководитель курсов Belhard по проектному управлению, MBA (Master of Business administration).

Регистрация на мероприятие

http://events.dev.by/pm-club-upravlenie-proektami-s-fiksirovannoy-stoimostyu-fixed-price-osobennosti-ispolzovaniya-gibkih-metodologiy-dlya-dannyh-proektov

Время события:

Четверг, Август 7, 2014 - 19:00

Место:

Минск, коммунистическая, 17

Тип события:

Внешнее событие

Тэги:

Управление проектами

Project Management

руководители проектов

Бесплатный вебинар "Модели ценообразования IT-проектов"

В ходе вебинара вы:

-Узнаете о наиболее популяных моделях ценообразования IT-бизнеса(Contacting, Cost +, Time and material, Fixed price)

-Осознаете плюсы и минусы каждой модели

-Определите как модель ценообразования влияет на рядового сотрудника

Кому это может быть полезно:

Любому человеку, которому важно понимать финансовую сторону IT проекта.

Цели мероприятия

-проанализировать основные модели ценообразования IT проектов

-рассмотреть основные характеристики каждой модели

-определить достоинства и недостатки

-прогнозировать влияние модели ценообразования IT проекта на рядового сотрудника

Регистрируйтесь сейчас: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/04/price-models/#register

http://events.dev.by/webinar-modeli-tsenoobrazovaniya-it-proektov

Время события:

Понедельник, Апрель 21, 2014 - 19:00 до 20:00

Место:

Онлайн

Тип события:

Внешнее событие

Категории:

Тэги:

Бесплатный вебинар «Автоматизация управления проектами на базе платформы CREDO Менеджмент»

Компании «Кредо-Диалог» и Softline приглашают на бесплатный вебинар «Автоматизация управления проектами на базе платформы CREDO Менеджмент».

CREDO Менеджмент – это программная платформа, разработанная компанией «Кредо-Диалог» для автоматизации календарно-сетевого и ресурсного планирования, создания проектов по шаблону, хранения и совместной работы над проектной документацией, а также управления рабочими процессами.

Платформа CREDO Менеджмент разработана с учетом специфики следующих типов предприятий:

-проектно-изыскательские институты;

-производственные предприятия;

-конструкторские бюро.

К участию в вебинаре приглашаются:

руководители организаций и их заместители по производству;

руководители проектов;

главные инженеры проектов;

директора по ИТ.

Программа вебинара:

общая информация о платформе CREDO Менеджмент;

демонстрация платформы CREDO Менеджмент – основная часть вебинара;

коротко о планах развития платформы CREDO Менеджмент;

типовой сценарий проекта внедрения автоматизированной системы управления проектами.

На вебинаре вы узнаете:

каков состав и назначение приложений CREDO Менеджмент;

как ведется планирование проектов в CREDO Менеджмент;

какие преимущества предоставляет электронная библиотека, входящая в состав платформы CREDO Менеджмент, для коллективной работы над проектной документацией;

как руководитель организации сможет контролировать портфель проектов с помощью приложения «Сводка»;

каковы этапы и результаты проекта внедрения CREDO Менеджмент.

Ведущие вебинара:

Дмитрий Шапиро – руководитель направления автоматизации управления компании «Кредо-Диалог», ведущий разработчик платформы CREDO Менеджмент;

Алла Землянская – руководитель направления Инфраструктура департамента САПР/ГИС компании Softline.

Регистрация на вебинаре обязательна.

Зарегистрироваться можно по ссылке. После регистрации вам будет выслано сообщение с инструкцией.

Загрузить приглашение на вебинар можно здесь.

e-mail: cm@credo-dialogue.com

тел.: +7 (499) 921-02-95

Время события:

Среда, Апрель 16, 2014 - 11:00

Место:

Онлайн

Тип события:

Внешнее событие

Тэги:

Вы здесь

Project Management

Страницы